← Blog
Almanya Hattı · Maliyet Mekanizması

Alman ajans fiyatı vs Türkiye'den hizmet: maliyet farkı neden oluşur?

Fark bir "indirim" değil, üç mekanizmanın toplamıdır: işgücü maliyeti, kur ve KDV yapısı. Aşağıdaki rakamlar resmi istatistiklerden alınmıştır — örnek hesaplamadır, garanti değildir.

8 dk okuma·Kaynaklı analiz·Güncelleme: 11 Temmuz 2026
Baştan net olalım: Bu yazı size bir tasarruf oranı vaat etmez. "Şu kadar harcayın şu kadar kazanın" demez. Kazanç, dönüş veya tasarruf garantisi vermiyoruz. Aşağıdaki tüm sayısal örnekler örnek hesaplamadır, garanti değildir; vergiye ilişkin kısımlar için bu bir vergi danışmanlığı değildir; Steuerberater'ınıza danışın.

Mekanizma 1 — İşgücü maliyeti

Bir ajans teklifinin büyük kısmı emek saatidir: strateji, üretim, kurulum, raporlama. Emeğin saatlik maliyeti ülkeye göre yapısal olarak farklıdır.

Eurostat'ın işgücü maliyeti düzeyi tablosuna (lc_lci_lev) göre 2025 yılında, "bilgi ve iletişim" (NACE J) sektöründe saatlik işgücü maliyeti Almanya'da 58,5 avro, Türkiye'de 20,7 avrodur. Aynı tabloda Almanya'nın tüm ekonomi ortalaması 45,0 avro; AB ortalaması ise 34,9 avrodur.

58,5 €Almanya — saatlik işgücü maliyeti, NACE J, 2025 (Eurostat)
20,7 €Türkiye — saatlik işgücü maliyeti, NACE J, 2025 (Eurostat)
34,9 €AB ortalaması, tüm ekonomi, 2025 (Eurostat)

Dürüst not: Reklam ajansları NACE J kodunun tam karşılığı değildir (ajanslar çoğunlukla NACE M grubundadır). NACE J, dijital/yazılım emeğinin resmi istatistikte bulabildiğimiz en yakın göstergesidir. Yani bu sayılar ajans fiyatı değil, girdi maliyeti göstergesidir. Ajans fiyat listeleri kamuya açık standart bir istatistik olarak yayımlanmaz; bu yüzden burada "Alman ajansı şu kadar alır" gibi bir rakam uydurmuyoruz.

Mekanizma 2 — Kur

Türk sağlayıcının maliyet tabanı büyük ölçüde TL'dir (maaş, kira, vergi); geliri ise avro olabilir. TCMB'nin yayımladığı günlük kur, bu iki tarafı birbirine bağlar. 10 Temmuz 2026 tarihli TCMB döviz satış kuru: 1 EUR = 53,6159 TL.

Kur, farkın hem kaynağı hem riskidir. Kur hareket ettiğinde:

  • Avro cinsinden sabit fiyatlı sözleşmede kur riskini sağlayıcı taşır — alıcının bütçesi öngörülebilir kalır.
  • TL cinsinden fiyatlanan sözleşmede risk alıcıya geçer.
Sözleşmeye yazın: para birimi + fiyat güncelleme kuralı. "Ucuz" görünen bir teklif, kur maddesi belirsizse 12 ay sonra ucuz olmayabilir.

Mekanizma 3 — KDV yapısı (ve neden "tasarruf" değildir)

Türkiye'den gelen fatura KDV'siz gelir (3065 sayılı Kanun m. 11/1-a, 12/2). Almanya tarafında ise vergiyi alıcı beyan eder — reverse-charge (§ 13b Abs. 2 Nr. 1 ve Abs. 5 UStG). Standart oran %19'dur (§ 12 Abs. 1 UStG).

Buradaki en yaygın yanılgı: "KDV yok, demek ki %19 kâr". Hayır. Vergi kaybolmaz, borçlusu değişir. Alıcı vergiyi beyan eder ve girdi vergisi indirim hakkı varsa aynı tutarı Vorsteuer olarak indirir (§ 15 Abs. 1 Nr. 4 UStG). Tam indirim hakkı olan işletmede bu ekonomik olarak nötrdür. Nakit akışı ve zamanlama etkisi olabilir; değerlendirmesi Steuerberater'ınıza aittir.

Reverse-charge'ın adım adım işleyişi: §13b Reverse-Charge nasıl işler?

Örnek hesaplama (garanti değildir)

Aşağıdaki tablo kurgusal bir örnektir. Amacı fiyat vermek değil, farkın nereden geldiğini göstermektir. Gerçek teklif; kapsam, saat sayısı, ekip kıdemi, araç lisansları ve reklam bütçesine göre değişir.

Kalem (örnek: aylık 40 saatlik dijital iş)Girdi mantığıÖrnek sonuç
Emek girdisi — Almanya40 sa × 58,5 € (Eurostat NACE J, 2025)2.340 € işgücü maliyeti
Emek girdisi — Türkiye40 sa × 20,7 € (Eurostat NACE J, 2025)828 € işgücü maliyeti
Genel gider + marjHer iki tarafta da eklenir; oranı firmaya göre değişirTeklifi belirleyen kısım
Reklam bütçesiPlatforma gider, ajanstan bağımsızdırHer iki senaryoda aynı
Araç/lisans (GA4, GTM, sunucu, AI)Genelde avro/dolar — coğrafyadan bağımsızFark yaratmaz
KDVReverse-charge: borçlu değişir, indirim hakkı varsa nötrTasarruf sayılmaz

Okunuşu: Fark, "aynı işin daha ucuza yapılması" değil, emek girdisinin fiyatının farklı olmasıdır. Reklam bütçesi ve araç maliyetleri değişmez. Bu yüzden ajans değiştirmek toplam pazarlama harcamanızı otomatik olarak düşürmez — yalnızca hizmet kalemindeki girdi maliyetini değiştirir.

Farkın gerçek riski: kalite değil, süreç

Düşük girdi maliyeti tek başına kötü ya da iyi bir şey değildir. Riski yaratan şey süreçtir. Şunları sorun:

  • Ölçüm kurulu mu? GA4, GTM, Meta CAPI, sunucu taraflı olay eşleştirme var mı — yoksa "yaptık" demenin kanıtı ne?
  • Erişimler kimde? Reklam hesabı, alan adı, analiz mülkü sizin adınıza mı?
  • Raporlama nasıl? Ekran görüntüsü mü, platform verisi mi?
  • Veri koruma? AVV (DSGVO Art. 28) ve Standart Sözleşme Maddeleri (Art. 46) imzalı mı? Türkiye, Avrupa Komisyonu'nun yeterlilik kararı listesinde yer almaz.
  • Dil ve zaman dilimi? Almanca yürüyen bir müşteri hattı var mı?
Bizim konumumuz: Rakam vaat etmiyoruz. Mekanizmayı ve ölçümü gösteriyoruz. Bir ajans size "%40 tasarruf" ya da "3 kat dönüş" garantisi veriyorsa, sorulacak ilk soru şu: bunu hangi veriyle ölçüyorsunuz?

Sıkça sorulan sorular

Türkiye'den hizmet almak neden daha düşük maliyetli olabiliyor?

Üç mekanizma birlikte çalışır: işgücü maliyeti farkı, kur ve KDV yapısı. Eurostat'ın 2025 verisine göre bilgi ve iletişim sektöründe saatlik işgücü maliyeti Almanya'da 58,5 avro, Türkiye'de 20,7 avrodur. Bu bir fiyat vaadi değildir; her teklif kapsama göre değişir.

Ne kadar tasarruf ederim?

Buna dürüst cevap: bilemeyiz. Tasarruf oranı garanti edilemez; kapsam, saat sayısı, reklam bütçesi ve araç maliyetleri sonucu belirler. Bu sayfadaki hesaplar örnek hesaplamadır, garanti değildir.

KDV farkı gerçek bir tasarruf mu?

Hayır. Reverse-charge'ta vergi kaybolmaz, borçlusu değişir: alıcı beyan eder ve indirim hakkı varsa aynı tutarı Vorsteuer olarak indirir (§13b ve §15 Abs. 1 Nr. 4 UStG). Nakit akışı etkisi olabilir, ancak bu bir vergi danışmanlığı değildir; Steuerberater'ınıza danışın.

Düşük maliyet düşük kalite demek mi?

Maliyet farkı kalite değil, girdi fiyatı farkıdır. Kalite; süreç, ölçüm altyapısı ve raporlamayla belirlenir. Doğru soru "ne kadar ucuz" değil, "ölçüm nasıl kurulmuş" sorusudur.

Kur oynaklığı riskini kim taşır?

Fatura para birimi bunu belirler. Avro cinsinden sabit fiyatlı sözleşmede kur riski sağlayıcıdadır; TL cinsinden fiyatlamada alıcıya geçer. Sözleşmede para birimini ve fiyat güncelleme kuralını yazın.

Kaynaklar

  1. Eurostat — Labour cost levels by NACE Rev. 2 activity (lc_lci_lev), 2025; Almanya NACE J: 58,5 €/saat, Türkiye NACE J: 20,7 €/saat, Almanya tüm ekonomi: 45,0 €/saat. Veri 11 Temmuz 2026'da Eurostat API'sinden çekildi: ec.europa.eu/eurostat — lc_lci_lev
  2. Eurostat — Hourly labour costs (Statistics Explained): AB ortalaması 2025'te 34,9 €: ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained
  3. TCMB — Günlük döviz kurları; 10 Temmuz 2026: 1 EUR = 53,6159 TL (döviz satış): tcmb.gov.tr/kurlar
  4. § 12 Abs. 1 UStG — standart oran %19: gesetze-im-internet.de
  5. § 13b UStG — reverse-charge: gesetze-im-internet.de
  6. § 15 UStG — Vorsteuerabzug: gesetze-im-internet.de
  7. 3065 sayılı KDV Kanunu m. 11/1-a ve 12/2: mevzuat.gov.tr
  8. Avrupa Komisyonu — Adequacy decisions (Türkiye listede değildir): commission.europa.eu

Tüm veriler 11 Temmuz 2026'da kaynağından doğrulanmıştır. Kur ve istatistikler değişir; güncel değeri kaynaktan teyit edin.

İlgili yazılar

Türkiye'den hizmet alabilir miyim? · §13b Reverse-Charge nasıl işler?

Almanya hattı: /almanya/

Fiyatı değil, mekanizmayı konuşalım.

Mevcut kurulumunuzu ücretsiz analizle görelim: ölçüm var mı, erişimler kimde, veri nereye akıyor. Tasarruf garantisi vermiyoruz.

Ücretsiz analiz → WhatsApp'tan yaz
Deutschland-Desk · Kostenmechanik

Deutsche Agenturpreise vs. Leistung aus der Türkei: woher kommt der Kostenunterschied?

Der Unterschied ist kein „Rabatt", sondern die Summe von drei Mechanismen: Arbeitskosten, Wechselkurs und Umsatzsteuerstruktur. Die Zahlen stammen aus amtlichen Statistiken — Beispielrechnung, keine Garantie.

8 Min. Lesezeit·Mit Quellen·Stand: 11. Juli 2026
Klarstellung vorweg: Dieser Beitrag verspricht keine Ersparnisquote. Kein „X ausgeben, Y verdienen". Wir geben keine Garantie für Ertrag, Rendite oder Ersparnis. Alle Zahlenbeispiele sind Beispielrechnungen, keine Garantie; für Steuerfragen gilt: Dies ist keine Steuerberatung; bitte wenden Sie sich an Ihren Steuerberater.

Mechanismus 1 — Arbeitskosten

Der größte Teil eines Agenturangebots sind Arbeitsstunden: Strategie, Produktion, Setup, Reporting. Die Stundenkosten der Arbeit unterscheiden sich strukturell zwischen Ländern.

Nach der Eurostat-Tabelle zu Arbeitskostenniveaus (lc_lci_lev) lagen die Arbeitskosten je Stunde im Bereich „Information und Kommunikation" (NACE J) im Jahr 2025 in Deutschland bei 58,5 Euro und in der Türkei bei 20,7 Euro. Für die Gesamtwirtschaft weist dieselbe Tabelle für Deutschland 45,0 Euro aus; der EU-Durchschnitt liegt bei 34,9 Euro.

58,5 €Deutschland — Arbeitskosten/Stunde, NACE J, 2025 (Eurostat)
20,7 €Türkei — Arbeitskosten/Stunde, NACE J, 2025 (Eurostat)
34,9 €EU-Durchschnitt, Gesamtwirtschaft, 2025 (Eurostat)

Ehrliche Anmerkung: Werbeagenturen fallen nicht exakt unter NACE J (meist NACE M). NACE J ist der nächstgelegene amtliche Indikator für digitale/Software-Arbeit. Diese Zahlen sind also kein Agenturpreis, sondern ein Indikator für Inputkosten. Agenturpreislisten werden nicht als amtliche Statistik veröffentlicht — deshalb erfinden wir hier keine Zahl „eine deutsche Agentur kostet X".

Mechanismus 2 — Wechselkurs

Die Kostenbasis eines türkischen Anbieters liegt überwiegend in Lira (Gehälter, Miete, Steuern), die Einnahme kann in Euro erfolgen. Der von der türkischen Zentralbank (TCMB) veröffentlichte Tageskurs verbindet beide Seiten. TCMB-Devisenverkaufskurs vom 10. Juli 2026: 1 EUR = 53,6159 TRY.

  • Festpreis in Euro: Das Wechselkursrisiko trägt der Anbieter — Ihr Budget bleibt planbar.
  • Preis in Lira: Das Risiko geht auf den Auftraggeber über.
In den Vertrag: Währung + Preisanpassungsregel. Ein günstiges Angebot ohne Währungsklausel ist nach 12 Monaten womöglich nicht mehr günstig.

Mechanismus 3 — Umsatzsteuerstruktur (und warum das keine Ersparnis ist)

Die türkische Rechnung kommt ohne Umsatzsteuer (Gesetz Nr. 3065, Art. 11/1-a, 12/2). In Deutschland schuldet der Empfänger die Steuer — Reverse-Charge (§ 13b Abs. 2 Nr. 1 und Abs. 5 UStG). Der Regelsatz beträgt 19 % (§ 12 Abs. 1 UStG).

Der häufigste Irrtum: „Keine MwSt, also 19 % gespart." Nein. Die Steuer verschwindet nicht, der Schuldner wechselt. Der Empfänger erklärt sie und zieht sie bei Abzugsberechtigung als Vorsteuer wieder ab (§ 15 Abs. 1 Nr. 4 UStG). Bei voller Abzugsberechtigung ist das wirtschaftlich neutral. Cashflow-Effekte sind möglich; die Beurteilung liegt bei Ihrem Steuerberater.

Details: Wie funktioniert § 13b Reverse-Charge?

Beispielrechnung (keine Garantie)

Die folgende Tabelle ist ein fiktives Beispiel. Sie soll keinen Preis nennen, sondern zeigen, woher der Unterschied kommt. Ein echtes Angebot hängt von Umfang, Stunden, Seniorität, Lizenzen und Werbebudget ab.

Position (Beispiel: 40 Std./Monat digitale Arbeit)Input-LogikBeispielergebnis
Arbeitsinput — Deutschland40 Std. × 58,5 € (Eurostat NACE J, 2025)2.340 € Arbeitskosten
Arbeitsinput — Türkei40 Std. × 20,7 € (Eurostat NACE J, 2025)828 € Arbeitskosten
Gemeinkosten + MargeKommen auf beiden Seiten hinzu; firmenabhängigBestimmt das Angebot
WerbebudgetGeht an die Plattform, unabhängig von der AgenturIn beiden Szenarien gleich
Tools/Lizenzen (GA4, GTM, Server, KI)Meist in Euro/Dollar — geografieunabhängigKein Unterschied
UmsatzsteuerReverse-Charge: Schuldner wechselt, bei Abzug neutralKeine Ersparnis

Lesart: Der Unterschied ist nicht „dieselbe Arbeit billiger", sondern ein anderer Preis für den Arbeitsinput. Werbebudget und Tools bleiben gleich. Ein Agenturwechsel senkt also nicht automatisch Ihre gesamten Marketingausgaben.

Das echte Risiko: nicht Qualität, sondern Prozess

  • Ist die Messung aufgesetzt? GA4, GTM, Meta CAPI, serverseitiges Event-Matching — sonst: womit wird Erfolg belegt?
  • Wem gehören die Zugänge? Werbekonto, Domain, Analytics-Property auf Ihren Namen?
  • Wie wird berichtet? Screenshots oder Plattformdaten?
  • Datenschutz? AVV (DSGVO Art. 28) und Standardvertragsklauseln (Art. 46) unterschrieben? Die Türkei steht nicht auf der Angemessenheitsliste der EU-Kommission.
  • Sprache und Zeitzone? Gibt es eine deutschsprachige Betreuung?
Unsere Position: Wir versprechen keine Zahlen. Wir zeigen Mechanismus und Messung. Wenn eine Agentur „40 % Ersparnis" oder „3× Rendite" garantiert, lautet die erste Frage: womit messen Sie das?

Häufige Fragen

Warum kann eine Leistung aus der Türkei günstiger sein?

Drei Mechanismen wirken zusammen: Arbeitskosten, Wechselkurs und Umsatzsteuerstruktur. Laut Eurostat lagen die Arbeitskosten je Stunde 2025 im Bereich Information und Kommunikation in Deutschland bei 58,5 Euro und in der Türkei bei 20,7 Euro. Das ist kein Preisversprechen.

Wie viel spare ich?

Die ehrliche Antwort: Wir wissen es nicht. Eine Ersparnisquote lässt sich nicht garantieren; Umfang, Stunden, Werbebudget und Lizenzkosten bestimmen das Ergebnis. Die Rechnungen hier sind Beispielrechnungen, keine Garantie.

Ist der Umsatzsteuerunterschied eine echte Ersparnis?

Nein. Beim Reverse-Charge verschwindet die Steuer nicht, der Schuldner wechselt: Der Empfänger erklärt sie und zieht sie bei Abzugsberechtigung als Vorsteuer ab (§ 13b und § 15 Abs. 1 Nr. 4 UStG). Dies ist keine Steuerberatung; bitte wenden Sie sich an Ihren Steuerberater.

Bedeutet niedriger Preis niedrige Qualität?

Der Kostenunterschied ist kein Qualitätsunterschied, sondern ein Unterschied im Inputpreis. Qualität entsteht durch Prozess, Messinfrastruktur und Reporting.

Wer trägt das Wechselkursrisiko?

Das entscheidet die Rechnungswährung. Bei einem Euro-Festpreis trägt es der Anbieter; bei Preisen in Lira der Auftraggeber. Regeln Sie Währung und Preisanpassung im Vertrag.

Quellen

  1. Eurostat — Labour cost levels by NACE Rev. 2 activity (lc_lci_lev), 2025: ec.europa.eu/eurostat
  2. Eurostat — Hourly labour costs (Statistics Explained), EU-Durchschnitt 2025: 34,9 €: ec.europa.eu
  3. TCMB — Tageskurse, 10. Juli 2026: 1 EUR = 53,6159 TRY: tcmb.gov.tr
  4. § 12 Abs. 1 UStG (19 %): gesetze-im-internet.de
  5. § 13b UStG: gesetze-im-internet.de
  6. § 15 UStG: gesetze-im-internet.de
  7. Türkisches UStG Nr. 3065, Art. 11/1-a, 12/2: mevzuat.gov.tr
  8. Europäische Kommission — Adequacy decisions: commission.europa.eu

Alle Daten am 11. Juli 2026 an der Quelle geprüft. Kurse und Statistiken ändern sich.

Reden wir nicht über den Preis, sondern über den Mechanismus.

Kostenlose Analyse Ihres Setups: Messung, Zugänge, Datenflüsse. Wir garantieren keine Ersparnis.

Kostenlose Analyse → Per WhatsApp schreiben
Germany Desk · Cost Mechanics

German agency prices vs. buying from Türkiye: where does the cost gap come from?

The gap is not a "discount". It is the sum of three mechanisms: labour cost, exchange rate and VAT structure. Figures come from official statistics — example calculation, not a guarantee.

8 min read·Sourced analysis·Updated: 11 July 2026
Clear from the start: This article promises no savings rate. No "spend X, earn Y". We give no guarantee of return, ROI or savings. Every figure below is an example calculation, not a guarantee; on tax matters, this is not tax advice — consult your Steuerberater.

Mechanism 1 — Labour cost

Most of an agency quote is hours: strategy, production, setup, reporting. The hourly cost of that labour differs structurally between countries.

According to Eurostat's labour cost levels table (lc_lci_lev), in 2025 hourly labour costs in "information and communication" (NACE J) were €58.5 in Germany and €20.7 in Türkiye. The same table puts Germany's whole-economy figure at €45.0; the EU average is €34.9.

€58.5Germany — hourly labour cost, NACE J, 2025 (Eurostat)
€20.7Türkiye — hourly labour cost, NACE J, 2025 (Eurostat)
€34.9EU average, whole economy, 2025 (Eurostat)

Honest caveat: Advertising agencies do not map exactly to NACE J (they mostly sit in NACE M). NACE J is the closest official indicator for digital/software labour. So these are not agency prices — they are input-cost indicators. Agency rate cards are not published as official statistics, which is why we invent no "a German agency charges X" figure here.

Mechanism 2 — Exchange rate

A Turkish provider's cost base is largely in lira (salaries, rent, tax) while revenue can be in euro. The daily rate published by the Turkish central bank (TCMB) links the two. TCMB selling rate, 10 July 2026: 1 EUR = 53.6159 TRY.

  • Fixed price in euro: the provider carries the FX risk — your budget stays predictable.
  • Priced in lira: the risk moves to you.
Put it in the contract: currency + price adjustment rule. A cheap-looking quote without an FX clause may not be cheap in 12 months.

Mechanism 3 — VAT structure (and why it is not a saving)

The Turkish invoice carries no VAT (Law No. 3065, art. 11/1-a, 12/2). In Germany the recipient declares the tax — reverse-charge (§ 13b para. 2 no. 1 and para. 5 UStG). The standard rate is 19% (§ 12 para. 1 UStG).

The most common misconception: "No VAT, so 19% saved." No. The tax does not disappear; the debtor changes. The recipient declares it and, if entitled, deducts the same amount as input VAT (§ 15 para. 1 no. 4 UStG). With full deduction rights this is economically neutral. Cash-flow effects are possible; the assessment belongs to your tax advisor.

Details: How § 13b reverse-charge works

Example calculation (not a guarantee)

The table below is a fictional example. It is not a price — it shows where the gap comes from. A real quote depends on scope, hours, seniority, licences and ad budget.

Line (example: 40 hours/month of digital work)Input logicExample result
Labour input — Germany40 h × €58.5 (Eurostat NACE J, 2025)€2,340 labour cost
Labour input — Türkiye40 h × €20.7 (Eurostat NACE J, 2025)€828 labour cost
Overhead + marginAdded on both sides; varies by firmDrives the quote
Ad budgetGoes to the platform, independent of agencySame in both scenarios
Tools/licences (GA4, GTM, servers, AI)Usually in EUR/USD — geography-neutralNo difference
VATReverse-charge: debtor changes, neutral if deductibleNot a saving

How to read it: the gap is not "the same work done cheaper" — it is a different price for the labour input. Ad budget and tooling do not change. Switching agencies therefore does not automatically cut your total marketing spend.

The real risk: process, not quality

  • Is measurement in place? GA4, GTM, Meta CAPI, server-side event matching — otherwise, what is the proof?
  • Who owns access? Ad account, domain, analytics property in your name?
  • How is reporting done? Screenshots or platform data?
  • Data protection? DPA (GDPR Art. 28) and SCCs (Art. 46) signed? Türkiye is not on the European Commission's adequacy list.
  • Language and time zone? Is there German-language client handling?
Our position: we promise no numbers. We show the mechanism and the measurement. If an agency guarantees "40% savings" or "3x return", the first question is: what data are you measuring that with?

Frequently asked questions

Why can buying from Türkiye cost less?

Three mechanisms work together: labour cost, exchange rate and VAT structure. Per Eurostat, 2025 hourly labour costs in information and communication were €58.5 in Germany and €20.7 in Türkiye. This is not a price promise.

How much will I save?

The honest answer: we cannot know. A savings rate cannot be guaranteed; scope, hours, ad budget and licence costs decide the outcome. The figures here are example calculations, not guarantees.

Is the VAT difference a real saving?

No. Under reverse-charge the tax does not disappear, the debtor changes: the recipient declares it and deducts it as input VAT if entitled (§ 13b and § 15 para. 1 no. 4 UStG). This is not tax advice; consult your Steuerberater.

Does lower cost mean lower quality?

The cost gap is an input-price gap, not a quality gap. Quality comes from process, measurement infrastructure and reporting.

Who carries the FX risk?

The invoicing currency decides. With a fixed euro price the provider carries it; priced in lira, it moves to the buyer. Put currency and price-adjustment rules in the contract.

Sources

  1. Eurostat — Labour cost levels by NACE Rev. 2 activity (lc_lci_lev), 2025: ec.europa.eu/eurostat
  2. Eurostat — Hourly labour costs (Statistics Explained), EU average 2025: €34.9: ec.europa.eu
  3. TCMB — daily rates, 10 July 2026: 1 EUR = 53.6159 TRY: tcmb.gov.tr
  4. § 12 para. 1 UStG (19%): gesetze-im-internet.de
  5. § 13b UStG: gesetze-im-internet.de
  6. § 15 UStG: gesetze-im-internet.de
  7. Turkish VAT Law No. 3065, art. 11/1-a, 12/2: mevzuat.gov.tr
  8. European Commission — Adequacy decisions: commission.europa.eu

All data verified at source on 11 July 2026. Rates and statistics change.

Let's talk mechanism, not price.

A free analysis of your setup: measurement, access, data flows. We guarantee no savings.

Free analysis → Message us on WhatsApp